Esta empresa que iba de mal en peor, hasta que en 2000 un nuevo director
general modificó por completo sus sistemas de innovación y gestión del
conocimiento, con el fin de atrapar más ideas venidas de fuera. En ese mismo
momento, su departamento de I+D empleaba a 7.500 personas que apenas generaba
innovación. Actualmente, con el mismo personal la productividad se ha
incrementado un 60% y saca 50 nuevos productos al mercado cada año. Eso sí,
tiene a 7.000 "investigadores virtuales" desarrollando productos
desde fuera de la compañía.
Comunidad de práctica de la especialización en Gestión del Talento Humano y la Productividad Cohorte 28 de la Universidad de Medellín. Orientada a compartir conocimientos sobre la aplicación de la filosofía y las tecnologías 2.0 en la Empresa.
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