Quiero resaltar que para la implementación de Empresa 2.0, se necesita definir una estrategia clara, que además de ambientar o construir un espacio para el desarrollo de la creatividad y la innovación, que articule diferentes componentes de las entidades como proveedores, empleados, clientes y empleados sin jerarquización, debe dejar por sentado que la idea de dar tantos beneficios por parte de la alta dirección, es también recibir un doble esfuerzo a cambio, recibir más ideas de afuera, reflejado en un incremento de la productividad; es decir, no olvidar que trasversalmente hay una línea que cruza, los beneficios, la innovación y la productividad, revolcando profundamente las formas de operar y como expresa Lina una mejora en los procesos a partir de herramientas colaborativas.
Comunidad de práctica de la especialización en Gestión del Talento Humano y la Productividad Cohorte 28 de la Universidad de Medellín. Orientada a compartir conocimientos sobre la aplicación de la filosofía y las tecnologías 2.0 en la Empresa.
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