Argiro Arias
Una
empresa tradicional se puede convertir en Empresa 2.0 de acuerdo a las
metas, la vocación y la visión de todo su personal, porque no basta solo
con la disposición del gerente o director de la empresa, necesita de la
participacion activa de todos los miembros de la misma. La
transformación se puede lograr de manera fácil: 1) brindando bienestar a
todos los empleados para que se acojan al concepto y participen del
cambio, 2) haciendo los ajustes necesarios a nivel de infraestructura
física (espacios aireados, ilumindos, confortables, tanto los de trabajo
com o las áreas de descanso) en equipos de ultima tecnología (buscando
el mejor rendimiento, comodidad para quienes los operan y velocidad en
la información) y, por último, abriendo las fronteras locales para
convertirse en competidores a nivel mundial en la rama empresarial.
La aplicación de las técnicas y postulados de la Empresa 2.0 deben
trascender el plano de lo laboral, lo tecnológico y comercial para
llegar al concepto de lo humano siendo respetuoso con los los empleados,
escuchando sus propuestas y apoyando sus ideas en pro de la empresa.
Mi emprea invierte actualmente en la capacitación del personal en las
nuevas tecnologías pero ademas, trabaja arduamente por el mejorestar de
empleados, contratistas y proveedores; en los ultimos dos años se viene
dando una mayor participación a los empleados en algunas desiciones
importantes de la empresa y y se trabaja por lograr un mejor
aprovechamiento de sus talentos. Estamos lejos de ser una empresa 2.0
pues en el sector público domina la ola industrial, pero siento que cada
vez damos pasos mas acelerados hacia esa meta.
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