8 de marzo de 2012

Argiro Arias

Una empresa tradicional se puede convertir en Empresa 2.0 de acuerdo a las metas, la vocación y la visión de todo su personal, porque no basta solo con la disposición del gerente o director de la empresa, necesita de la participacion activa de todos los miembros de la misma. La transformación se puede lograr de manera fácil: 1) brindando bienestar a todos los empleados para que se acojan al concepto y participen del cambio, 2) haciendo los ajustes necesarios a nivel de infraestructura física (espacios aireados, ilumindos, confortables, tanto los de trabajo com o las áreas de descanso) en equipos de ultima tecnología (buscando el mejor rendimiento, comodidad para quienes los operan y velocidad en la información) y, por último, abriendo las fronteras locales para convertirse en competidores a nivel mundial en la rama empresarial.
La aplicación de las técnicas y postulados de la Empresa 2.0 deben trascender el plano de lo laboral, lo tecnológico y comercial para llegar al concepto de lo humano siendo respetuoso con los los empleados, escuchando sus propuestas y apoyando sus ideas en pro de la empresa.
Mi emprea invierte actualmente en la capacitación del personal en las nuevas tecnologías pero ademas, trabaja arduamente por el mejorestar de empleados, contratistas y proveedores; en los ultimos dos años se viene dando una mayor participación a los empleados en algunas desiciones importantes de la empresa y y se trabaja por lograr un mejor aprovechamiento de sus talentos. Estamos lejos de ser una empresa 2.0 pues en el sector público domina la ola industrial, pero siento que cada vez damos pasos mas acelerados hacia esa meta.

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