LA EMPRESA 2.0 Y LA GESTION DE RH

Las aplicaciones de empresa 2.0 son bastante diversas y sobre todo novedosas y versátiles, lo que permite que tengan cabida en todos los niveles y áreas de la organización, no sólo es exitosa  como medio  para mercadeo y comunicación sino que se ha ido convirtiendo es una herramienta dinamizadora del negocio, al permitir la interacción directa y el flujo de ideas y creatividad de todos los usuarios. Considero que la organización 2.0 tiene aplicación directa en el área de recursos humanos ya que permite dinamizar los proyectos de cambio organizacional logrando organizaciones más flexibles y participativas, en las cuales la transversalidad  generá el desarrollo de  diferentes estilos de liderazgo, permitiendo de alguna manera que las jerarquías pasen a un segundo plano, introduciéndose nuevos tipos de poder que estarán más basados en la capacidad de generar ideas, innovar y relacionarse  efectivamente que en la  sola imposición de un  nivel jerárquico,  ya que no existe un líder impuesto y a veces quienes dirigen las comunidades o redes sociales construidas en el área de RH son aquellos que más conocen las necesidades y características de los miembros de las organizaciones por  ejemplo,  compañeros de trabajo, supervisores directos, operarios, entre otros. Esto hace que la herramienta 2.0 en el área de recurso humano incentive una comunicación efectiva y abierta,  logrando la detección real  de las necesidades de los colaboradores y por ende se alcanzaría el desarrollo de estrategias para mejorar el desempeño y la motivación, lo que es un gran paso hacia la consecución de la productividad.